Perencanaan Konten Harus Penuh Dedikasi Dan Kesabaran

Di atas fondasi kokoh Anda dari situs yang secara teknis terdengar dengan arsitektur logis yang dirancang untuk pengalaman pengguna sebaik mungkin, Anda sekarang dapat mulai menyusun strategi konten yang akan menarik - kemudian mengonversi - audiens ideal Anda. Mudah-mudahan, Anda telah bekerja dengan cara Anda melalui kata kunci dan penelitian kompetitif dan memiliki wawasan tersebut untuk membantu menginformasikan langkah-langkah selanjutnya. Baik Anda memperbarui strategi konten yang ada atau memulai dari awal, pandu upaya Anda dengan menerapkan kerangka kerja inovasi bisnis populer yang mencakup tiga faktor utama.

Ada dua kelompok utama yang perlu dipertimbangkan: mereka yang mendorong upaya konten Anda, dan audiens serta pelanggan yang Anda tuju. Siapa yang Akan Memimpin Tim Konten Anda? “Cara Anda menyusun tim Anda mengirimkan pesan yang kuat tentang apa yang saat ini diprioritaskan dan diprioritaskan oleh tim Anda.” - Kipp Bodnar, HubSpot. Siapa yang akan memimpin upaya konten perusahaan Anda?

Perencanaan Konten Harus Penuh Dedikasi Dan Kesabaran - Dalam operasi e-niaga yang lebih kecil, Managing Editor dan Manajer Pemasaran Konten / Direktur Konten Anda mungkin satu dan sama, sedangkan di perusahaan menengah hingga besar, Anda cenderung membutuhkan masing-masing dalam peran yang terpisah. Memimpin tim pemasaran konten membutuhkan mata yang tajam untuk detail, keterampilan copywriting dan editing yang sangat baik, dan kemampuan jurnalis untuk menemukan dan mengekstrak, menganalisis, dan merangkum informasi dan data yang terkadang rumit.

Sangat penting sekarang bahwa pemimpin pemasaran konten merasa nyaman dengan konsep martech dan memahami bagaimana itu dapat atau akan digunakan untuk membantu Anda mencapai tujuan e-commerce Anda. Anda tidak perlu menemukan seseorang yang sudah berpengalaman di tumpukan atau platform perusahaan Anda sendiri - lagi pula, sekarang ada ribuan alat martech di pasar. Namun, Anda membutuhkan seorang pemimpin yang dapat dengan cepat mencapai kecepatan dengan teknologi dan alat pilihan Anda.

Bersamaan dengan semua pola pikir analitis ini, pemimpin pemasaran konten ideal Anda akan membawa kreativitas dan komunikasi yang setara.

******************************************

Orang ini akan bertanggung jawab untuk tidak hanya mengkomunikasikan keberhasilan pemasaran konten di seluruh organisasi, tetapi juga untuk berkonsultasi dan berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan internal untuk memastikan bahwa kepentingan dan kebutuhan operasi, pengembangan produk, penjualan, dan fungsi lainnya terwakili dalam strategi konten .

Anda juga mencari orang ini untuk memotivasi dan mengelola apa yang mungkin merupakan tim konten besar yang terdiri dari berbagai jenis materi iklan dan analitik. Orang yang tepat untuk peran kepemimpinan dalam pemasaran konten sudah memiliki pengalaman mengelola tim untuk mencapai hasil bisnis tertentu.

Merek yang lebih besar dapat memilih untuk bekerja dengan Ahli Strategi Konten. Saat mempekerjakan ahli strategi, cari seorang profesional yang mengerti konten yang baik tetapi juga memahami pada tingkat tinggi kondisi pencarian dan penemuan konten.

Orang ini bertanggung jawab untuk memastikan bahwa upaya konten Anda selaras dengan sasaran perusahaan Anda. Mereka harus memiliki pemahaman yang mendalam tentang merek Anda dan kebutuhan anggota audiens di bidang e-commerce Anda. Siapa yang Anda butuhkan di tim Anda? Selain itu, pertanggungjawaban inti apa yang Anda butuhkan untuk memastikan tercakup? Bergantung pada ukuran operasi Anda, Anda mungkin memiliki satu anggota tim yang mencakup banyak bidang pertanggungjawaban - atau, Anda dapat memiliki lusinan anggota tim hanya dalam satu.

Anda juga dapat memilih untuk mengalihdayakan akuntabilitas khusus ke freelancer, atau bahkan meminta agen untuk menyediakan sebagian besar pembuatan konten Anda. pecahkan kebutuhan audiens target Anda, apakah kebutuhan itu bersifat informasi, navigasi, atau transaksional. Memetakan konten ke perjalanan pelanggan Anda adalah taktik penting untuk dimasukkan ke dalam perencanaan konten Anda berdasarkan kemajuan.

Namun, ada juga nilai besar dalam menerapkan surut ini ke konten Anda saat ini dengan audit konten. Ini bisa rumit untuk perusahaan yang telah mengembangkan volume konten sebelum menerapkan strategi konten yang ditentukan.

Memetakan konten yang ada dapat membantu mengidentifikasi peluang berharga untuk memperbarui atau merilis kembali konten terbaik Anda dan juga menyoroti celah konten yang dapat Anda rencanakan untuk diisi dalam pengembangan konten baru.